時間単位: 固定されていないジョブに適しています
イレギュラーな労働ニーズ（イベント、突発的なサポート）に適用できます。利点は、使用した時間に対してのみ料金を支払うことです。デメリットとしては、合計相当時間を換算した場合、月額料金よりも時間あたりの単価が高くなる場合が多いことです。
シフトごとに計算: 乗務員のシフトでの生産に適しています
シフト制（日勤、夜勤）で働く工場労働者に最もよく見られます。シフトあたりの単価により、企業は注文に応じてシフト数を柔軟に増減しながら、生産計画に応じてコストを簡単に見積もることができます。
月単位で計算：長期安定ニーズに最適
長期にわたって労働量の変動がほとんどなく、企業が安定した労働力のニーズを抱えている場合に適用できます。多くの場合、月単位の単価のほうが、累積的な時給/シフト料金よりも割引率が高くなります。
早見表
| フォーム | ときに適しています | 利点 | 短所 |
|---|---|---|---|
| 毎時 | 予期せぬイレギュラーなニーズ | 最大限の柔軟性 | 最高単価 |
| CAによると | 交代制生産 | 出力に基づいて簡単に見積もることができます | 最小限のケース数を約束する必要がある |
| 月ごと | 長期安定した需要 | 総コストが最も低い | 需要が突然減少すると柔軟性が低下する |
基本単価以外によく聞いていただきたいこと
- 時間外労働手当や夜勤手当は別途計算されますか、それとも単価に含まれますか？
- 従業員を途中で交代する場合に発生するコストは？
- 長期の数量/時間契約に対する割引条件は?
選ぶときのアドバイス
企業は、料金方法を選択する前に、労働需要のパターン (安定または変動) を正確に予測する必要があり、同じ工場内の異なる労働者のグループに対して複数のフォームを組み合わせることができます。
同じ契約内で料金形態間の変換を交渉することは可能ですか? はい、最初から契約で明確に合意されている限り、多くのサプライヤーは実際の運用に応じて柔軟な調整を許可しています。
労働需要が突然減少した場合、月々の支払い方法にリスクはありますか? リスクは、需要が減少した場合でも月々の約束に従って支払わなければならないことです。このリスクを軽減するには、契約の中で柔軟な数量調整条項を交渉する必要があります。