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投资者视角

为什么日本、韩国、中国企业选择将人力资源外包到越南?

日本、韩国和中国是越南最大的三大外国投资者群体,也是使用EOR服务和人力资源外包最多的客户群体。

本页面为越南语原文的自动机器翻译。涉及法律事项时,以越南语版本为准。 查看越南语原文

为什么日本、韩国、中国企业选择将人力资源外包到越南?

语言障碍和法律制度差异

与日本、韩国或中国相比,越南的劳动、税收和社会保险制度有很多差异——从毛工资/净工资的计算方式、社会保险缴费率到劳动纪律程序。使用了解这两个系统的 EOR 单元可以帮助企业避免在早期阶段出现代价高昂的错误。

拓展市场时优先考虑部署速度

当许多日本和韩国企业将供应链扩展到越南时,他们需要在几周内拥有运营人员以跟上项目进度,而建立新的法人实体则需要数月时间。 EOR正确解决了这个速度问题。

从源头控制合规风险

大公司通常对总部有严格的合规要求。与不熟悉越南法律的情况下自行经营相比,将劳工、社会保险和个人所得税义务委托给获得许可的 EOR 单位有助于降低合规风险。

将资源集中到核心生产和业务上

对于刚到越南的中小型工厂来说,从一开始就建立一个完整的人力资源和行政部门是一个不小的负担。人力资源外包有助于管理层将资源集中在生产和销售业务上,而不是行政和法律业务上。

长期趋势:从EOR到自有运营模式

事实上,许多日本和韩国企业在前 6-12 个月的调查期间开始进行 EOR,然后当运营稳定时,他们开始建立自己的法人实体并接收员工 - 并支持从 EOR 单位转移文件。

常见问题

EOR单位是否支持日语、韩语、中文沟通?越南的许多EOR单位,包括Nhân Kiệt,都有多语言支持团队或协调翻译,以方便与外国投资者合作。

日本/韩国/中国的小型企业适合使用EOR吗?非常适合,尤其是新开的代表处或初期员工少于20人的分支机构。

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