รายชั่วโมง: เหมาะสำหรับงานที่ไม่คงที่
ใช้ได้กับความต้องการแรงงานที่ผิดปกติ (เหตุการณ์ การสนับสนุนที่ไม่คาดคิด) ข้อดีคือคุณจ่ายเฉพาะเวลาใช้งานเท่านั้น ข้อเสียคือราคาต่อหน่วย/ชั่วโมงมักจะสูงกว่าราคารายเดือนหากแปลงเวลาเทียบเท่าทั้งหมด
คำนวณตามกะ: เหมาะสำหรับการผลิตในกะลูกเรือ
พบบ่อยที่สุดกับพนักงานโรงงานที่ทำงานเป็นกะ (กะกลางวัน, กะกลางคืน) ราคาต่อกะช่วยให้ธุรกิจสามารถประมาณต้นทุนตามแผนการผลิตได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่เพิ่มหรือลดจำนวนกะตามคำสั่งซื้อได้อย่างยืดหยุ่น
คำนวณเป็นรายเดือน: เหมาะสำหรับความต้องการที่มั่นคงในระยะยาว
ใช้ได้เมื่อธุรกิจมีความต้องการแรงงานที่มั่นคง โดยมีปริมาณผันผวนเล็กน้อยในช่วงเวลานาน ราคาต่อหน่วยรายเดือนมักจะมีส่วนลดที่ดีกว่าอัตรารายชั่วโมง/กะสะสม
ตารางเปรียบเทียบโดยสรุป
| แบบฟอร์ม | เหมาะสมเมื่อใด | ข้อดี | ข้อเสีย |
|---|---|---|---|
| รายชั่วโมง | ความต้องการที่ไม่คาดคิดและไม่สม่ำเสมอ | มีความยืดหยุ่นสูงสุด | ราคาต่อหน่วยสูงสุด |
| ตามข้อมูลของแคลิฟอร์เนีย | การผลิตเป็นกะ | ง่ายต่อการประมาณการตามผลลัพธ์ | จำเป็นต้องกระทำตามจำนวนคดีขั้นต่ำ |
| ตามเดือน | ความต้องการที่มั่นคงในระยะยาว | ต้นทุนรวมต่ำสุด | มีความยืดหยุ่นน้อยลงเมื่อความต้องการลดลงกะทันหัน |
สิ่งที่ต้องถามให้ชัดเจนนอกเหนือจากราคาต่อหน่วยขั้นพื้นฐาน
- ค่าล่วงเวลาและค่าทำงานกลางคืนคำนวณแยกกันหรือรวมอยู่ในราคาต่อหน่วยหรือไม่
- ค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นเมื่อเปลี่ยนคนงานกลางคัน?
- เงื่อนไขส่วนลดสำหรับข้อผูกพันด้านปริมาณ/เวลาระยะยาว?
คำแนะนำในการเลือก
องค์กรควรคาดการณ์รูปแบบความต้องการแรงงาน (คงที่หรือผันผวน) อย่างแม่นยำ ก่อนที่จะเลือกวิธีคิดค่าธรรมเนียม และสามารถรวมรูปแบบต่างๆ สำหรับคนงานกลุ่มต่างๆ ในโรงงานเดียวกันได้
เป็นไปได้หรือไม่ที่จะเจรจาการแปลงรูปแบบการเรียกเก็บเงินภายในสัญญาเดียวกัน ใช่ ซัพพลายเออร์หลายรายอนุญาตให้ปรับเปลี่ยนได้อย่างยืดหยุ่นตามการปฏิบัติงานจริง ตราบใดที่มีการตกลงกันอย่างชัดเจนในสัญญาตั้งแต่ต้น
วิธีการชำระเงินรายเดือนมีความเสี่ยงหรือไม่หากความต้องการแรงงานลดลงอย่างกะทันหัน ความเสี่ยงคือคุณยังต้องจ่ายตามข้อผูกพันรายเดือนแม้ว่าความต้องการจะลดลง คุณควรเจรจาเงื่อนไขการปรับปริมาณที่ยืดหยุ่นได้ในสัญญาเพื่อลดความเสี่ยงนี้