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투자자 관점

일본, 한국, 중국 기업이 인적자원을 베트남에 아웃소싱하는 이유는 무엇입니까?

일본, 한국, 중국은 베트남 최대의 해외 투자자 3개국이며, EOR과 인력 아웃소싱 서비스를 가장 많이 이용하는 고객군이기도 합니다.

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일본, 한국, 중국 기업이 인적자원을 베트남에 아웃소싱하는 이유는 무엇입니까?

언어 장벽과 법률 체계의 차이

베트남의 노동, 세무, 사회보험 제도는 일본, 한국, 중국과 차이가 많습니다. 총급여/실수령액 계산 방식, 사회보험 납부 비율부터 노동 징계 처리 절차까지 다릅니다. 두 제도를 모두 잘 아는 EOR 업체를 이용하면 초기 단계에서 값비싼 실수를 피할 수 있습니다.

시장 확장 시 신속한 구축 우선

일본·한국의 많은 그룹은 공급망을 베트남으로 확장할 때 프로젝트 일정을 맞추기 위해 몇 주 안에 운영 인력이 필요한데, 법인 설립에는 수개월이 걸립니다. EOR은 바로 이 속도 문제를 해결합니다.

처음부터 준수 위험 관리

대기업은 본사로부터 엄격한 컴플라이언스 요건을 요구받는 경우가 많습니다. 근로·사회보험·개인소득세 의무를 허가받은 EOR 업체에 맡기면, 베트남 법률에 익숙하지 않은 상태에서 직접 운영하는 것보다 컴플라이언스 위험을 줄일 수 있습니다.

핵심 생산·사업에 자원 집중

베트남에 막 진출한 중소 규모 공장에서 처음부터 인사·행정 부서를 완벽히 갖추는 일은 적지 않은 부담입니다. 인력 아웃소싱은 경영진이 행정·법무 업무 대신 생산 운영과 영업에 자원을 집중하도록 돕습니다.

장기 추세: EOR에서 자체 운영 모델로

실제로 많은 일본·한국 기업이 처음 6~12개월의 조사 단계에는 EOR로 시작하고, 운영이 안정된 뒤에 자체 법인을 설립해 인력을 인수합니다. 이때 EOR 업체가 서류 이관을 지원합니다.

자주 묻는 질문

EOR 업체는 일본어, 한국어, 중국어 소통을 지원합니까? Nhân Kiệt를 포함해 베트남의 많은 EOR 업체는 해외 투자자와 원활히 업무를 진행할 수 있도록 다국어 지원 인력을 두거나 통역과 협력합니다.

일본·한국·중국의 소규모 기업도 EOR을 이용하기에 적합합니까? 매우 적합합니다. 특히 새로 연 사무소나 지사로서 초기 인원이 20명 미만인 경우에 그렇습니다.

Nhân Kiệt와 협력을 시작하려면 어떻게 해야 합니까? 문의 페이지 또는 핫라인 0901 557 456으로 요청 사항을 보내 주시면, Nhân Kiệt 팀이 무료로 상담하고 영업일 기준 24시간 이내에 답변드립니다.

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