Главная / Новости / Почему японские, корейские и китайские компании выбирают аутсорсинг персонала во Вьетнаме
Взгляд инвестора

Почему японские, корейские и китайские компании выбирают аутсорсинг персонала во Вьетнаме

Япония, Южная Корея и Китай — три крупнейшие группы иностранных инвесторов во Вьетнаме, и они же — самые активные клиенты услуг EOR и аутсорсинга персонала.

Эта страница — автоматический машинный перевод вьетнамского оригинала. В юридических вопросах приоритет имеет вьетнамская версия. Открыть вьетнамский оригинал

Почему японские, корейские и китайские компании выбирают аутсорсинг персонала во Вьетнаме

Языковой барьер и различия правовых систем

Трудовая, налоговая система и система социального страхования Вьетнама во многом отличаются от японской, корейской и китайской — от расчёта валовой/чистой зарплаты и ставок взносов до порядка наложения дисциплинарных взысканий. Работа с организацией EOR, хорошо знающей обе системы, помогает компании избежать дорогостоящих ошибок на начальном этапе.

Приоритет скорости запуска при расширении на рынок

Многим японским и корейским группам при расширении цепочки поставок во Вьетнам нужен операционный персонал уже через несколько недель, чтобы уложиться в график проекта, тогда как создание юридического лица занимает месяцы. EOR решает именно эту задачу скорости.

Контроль рисков несоблюдения требований с самого начала

Крупные группы обычно получают от головного офиса строгие требования по комплаенсу. Передача обязанностей по труду, социальному страхованию и НДФЛ лицензированной организации EOR снижает комплаенс-риски по сравнению с самостоятельным ведением дел, когда вьетнамское законодательство ещё незнакомо.

Концентрация ресурсов на основном производстве и бизнесе

Для средних и малых заводов, только вышедших на вьетнамский рынок, создание полноценной кадровой и административной службы с первого дня — немалая нагрузка. Аутсорсинг персонала позволяет руководству направить ресурсы на производство и продажи, а не на административные и юридические задачи.

Долгосрочная тенденция: от EOR к собственной модели

На практике многие японские и корейские компании начинают с EOR на этапе изучения рынка в первые 6–12 месяцев, а когда деятельность стабилизируется, переходят к созданию собственного юридического лица и принимают персонал — при поддержке передачи документов со стороны организации EOR.

Часто задаваемые вопросы

Поддерживает ли организация EOR общение на японском, корейском, китайском языках? Многие организации EOR во Вьетнаме, в том числе Nhân Kiệt, имеют многоязычную команду поддержки или привлекают переводчиков для удобной работы с иностранными инвесторами.

Подходит ли EOR небольшим компаниям из Японии/Кореи/Китая? Очень подходит, особенно для недавно открытых представительств или филиалов численностью до 20 сотрудников на начальном этапе.

Как начать сотрудничество с Nhân Kiệt? Отправьте информацию о потребностях через страницу контактов или по горячей линии 0901 557 456 — команда Nhân Kiệt бесплатно проконсультирует и ответит в течение 24 рабочих часов.

Бесплатная консультация

Оставьте свой запрос, и Nhân Kiệt свяжется с вами в течение 24 часов

✅ Спасибо! Ваш запрос принят — откроется почтовое приложение, чтобы завершить отправку в Nhân Kiệt.

Отправляя эту форму, вы соглашаетесь на то, что Nhân Kiệt свяжется с вами по телефону/электронной почте.

☎️
Горячая линия0901 557 456
✉️
Эл. почтаhoanvu@nhankiet.vn
💬
📞 ✉️ 💬