Почасовая: подходит для нефиксированных работ.
Применимо при нерегулярных трудовых потребностях (события, неожиданная поддержка). Преимущество в том, что вы платите только за время использования; Недостаток заключается в том, что цена за единицу часа часто превышает ежемесячную цену при преобразовании общего эквивалентного времени.
Посменный расчет: подходит для производства вахтовым методом.
Чаще всего встречается у заводских рабочих, работающих посменно (дневная смена, ночная смена). Цена за единицу смены помогает предприятиям легко оценивать затраты в соответствии с производственными планами, гибко увеличивая или уменьшая количество смен в соответствии с заказами.
Рассчитано по месяцам: подходит для долгосрочных стабильных потребностей.
Применимо, когда предприятия имеют стабильные потребности в рабочей силе с небольшими колебаниями количества в течение длительного периода времени — ежемесячные цены за единицу часто имеют лучшие скидки, чем совокупные почасовые ставки/сменные ставки.
Краткая сравнительная таблица
| Форма | подходит, когда | Преимущества | Недостатки |
|---|---|---|---|
| Ежечасно | Неожиданные и нерегулярные потребности | Максимальная гибкость | Самая высокая цена за единицу |
| По данным ок. | Производство посменно | Легко оценить на основе результатов | Необходимость выполнения минимального количества дел |
| По месяцам | Долгосрочный стабильный спрос | Самая низкая общая стоимость | Менее гибкий, когда спрос внезапно снижается |
О чем следует четко спросить, помимо базовой цены за единицу
- Надбавки за сверхурочную и ночную работу рассчитываются отдельно или включены в стоимость единицы продукции?
- Затраты, понесенные при замене рабочих на полпути?
- Условия скидки для долгосрочных обязательств по количеству/времени?
Совет при выборе
Предприятия должны точно прогнозировать структуру спроса на рабочую силу (стабильную или колеблющуюся), прежде чем выбирать метод оплаты, и могут комбинировать несколько форм для разных групп работников на одном заводе.
Можно ли договориться о переходе между формами оплаты в рамках одного контракта? Да, многие поставщики допускают гибкую корректировку в соответствии с фактическими операциями, если это четко оговорено в контракте с самого начала.
Существует ли какой-либо риск при ежемесячной оплате, если спрос на рабочую силу внезапно снизится? Риск заключается в том, что вам все равно придется платить в соответствии с ежемесячным обязательством, даже если спрос уменьшится; Чтобы снизить этот риск, вам следует договориться о гибких положениях о корректировке количества прямо в контракте.